领导汇报工作的思路

今天的领导汇报工作混乱并缺乏系统，明明自己做了很多工作，却说不上来，语言大于行动，行动大于思维，本身就是一个错误的逻辑。

又想去百度搜索“如何向领导汇报工作”的问题，发现自己竟然如此不善于动脑，总是寻求捷径和现成的答案，思维上如此懒惰，当我最终放弃百度搜索引擎的时候，大脑终于决定要认真思考，如何增强系统性呢?如何向领导汇报工作呢?

没有百度搜索，我直觉的答案如下:

1、要有月度工作推进计划及执行表

表格化管理工作，在一定程度上可以增强工作系统性

2、汇报工作前要系统组织语言

把工作分类归纳整理，系统化梳理后，快速组织语言

3、工作汇报简明扼要，分点式汇报

工作汇报简明扼要;分点式汇报

4、重申工作重点及工作支持及建议等