炎炎夏日 再创佳绩!西北(陕西)国际工程管理有限公司喜获表扬信
努力就会有收获
付出就会有得到
夏阳酷暑
西北(陕西)国际工程管理有限公司
各项目全速奔跑
奏响大干快上强音
7月29日
我们又收到了一封表扬信
字里行间
我们感受到了大家的辛勤付出
也收获了客户的满意
表扬信
铜川山水林田湖PPP项目
效
果
图
铜川市印台区山水林田湖项目采用PPP模式进行建设运营，是由5个可研、初设单独批复的单位工程组合而成，是我公司承接的第一个PPP模式下的全过程工程管理项目。
本项目最大特点就是“点多、线长、面广、涉及专业多”。项目区的总面积约120平方公里，涉及的建设内容包括:水土流失综合治理、区域生态修复、水资源保护与水资源综合利用、农村面源污染综合整治、采石场生态修复、煤渣场综合整治，涉及水利、市政、房建、公路等专业。
2019年3月8日
西北(陕西)国际工程管理有限公司
与铜川市印台区水务局签订了
《国家山水林田湖试点工程
铜川市印台区水务局山水林田湖漆水河
及周边区域生态保护修复工程
全过程项目管理服务合同》
合同履行期间
全过程项目管理人员
积极配合水务局开展各项工作
效果图
但项目在此前实施过程中
由于个别参建主体单位重视不够
遇问题不担当，推诿扯皮
推进缓慢
特别是项目相关过程资料不够完善
参建各方就问题如何解决未达成一致意见
严重阻碍了项目进展
施工现场图
公司闻讯后
于今年5月份
进行了及时的调整
委派程兴龙、吴光中、曹伟等同志组成的
专业管理团队
主要管理人员
全过程项目管理部:程兴龙(项目负责人)、吴光中(项目执行经理)、曹伟、张玮、李建。
造价部:徐西杞、史淑霞、王佩。
项目管理团队
积极协调解决项目中存在的问题
具体开展了以下工作
01
组织参建各方实地查看项目实施情况，对照设计图纸、变更及会议纪要等资料，认真梳理项目实施中存在的所有问题。
02
主持项目推进会6次，项目专题会议4次，会议采取“集中办公、当场解决”的方法，首先由各方对问题逐一发表意见，再由项目管理团队提出专业化的解答，形成统一意见。既提高了工作效率，又体现了公平、公正的原则。
接手该项目以来新的专业管理团队
加班加点、风雨无阻、攻坚克难
对存在的问提出了
专业化的处理意见和方案
极大的调动了参建各方的积极性
全面推进项目建设顺利实施
6月10日
6月17日
6月21日
6月23日
6月24日
7月5日
7月6日
7月27日
7月28日
目前
在程兴龙、吴光中、曹伟等同志的
积极努力下
项目各类遗留问题基本完成
累计梳理现场遗留问题85项
处理现场遗留的变更签证54份
形成重要事项决定18项
涉及金额约2800万元
铜川市印台区水务局长肖宏伟对近期项目管理工作这样说:“在此之前感觉项目一致处于雾霾当中，新的管理团队来之后我突然感觉看到了曙光，我本人也像打了鸡血一样，对项目充满了信心，项目也宛如拨云见日般一碧万顷。”
施工现场图
西北(陕西)国际工程管理有限公司
精湛的专业技术和管理水平
得到了项目公司、监理单位等
参建各方的一致认可
今后我们也将继续发扬优良作风
圆满完成后续收尾工程
持续支持印台区经济建设
叮咚!西北(陕西)国际工程管理有限公司收到一封来自住建局的表扬信……
